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行業動態

下個十年建筑業發展的十大關鍵詞

  • 發表時間:2020/9/21
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存量時代

過去的20年是建筑業發展的輝煌時期。1978年,中國實施改革開放,建筑業發展有了良好的外部環境;1984年,建筑業推行項目法施工,開始了破冰之旅;1990年,中國開始實行商品房交易,帶動了建筑業的蓬勃生長;1998年,中國建筑業進入鼎盛期,城鎮化率從1990年的26.44%增加到2019年的60.60%,基礎設施建設成為加快城市化進程的引擎。中國城市化的加速發展,給建筑業帶來了巨大的發展空間和前所未有的發展機遇。

近年來,與城市化相關聯的高速鐵路、城際鐵路、高速公路、城市軌道交通、市政基礎設施、城市改造、大型房屋建筑等基礎設施建設顯現出持續高速發展的趨勢。

然而,有業內專家研究后認為,中國經濟在經歷了持續多年的高速增長以后,正步入一個全新的發展階段。未來幾年城鎮化率將持續增長,速度將平穩下降。隨著城市化進程的放緩,房屋建筑等新項目的增長空間縮小,對建筑業整體增量上的表現造成影響。

建筑業增量經濟時代或正離我們而去。存量經濟時代并不可怕,如果增量經濟比的是誰蛋糕做得大,那么存量經濟就是比誰切蛋糕的能力強,這種能力就是“效率”。當機會主義者還在以增量時代的思維和習慣在不斷地尋找下一個熱門“品類機遇”時,那些真正看懂時代的人在為下一個十年、二十年做好儲備。

因為存量經濟時代,才是行業從散小亂差向品牌化、規模化、連鎖化加速集中的時代,才是優秀品牌誕生的黃金時代。建筑業進入存量時代,或許也是我國建筑業誕生品牌化企業的機會。

整合重組

隨著存量時代的來臨,建筑行業會逐漸趨向收縮,行業集中度也會有所提高。建筑行業的競爭格局會被打破,進行結構調整,也就所謂的市場蛋糕的重新切割。

為征得市場生存并伴隨著企業改革的不斷深入,越來越多的建筑企業將進行企業重組與整合。這主要包括幾方面的整合:一是大企業間基于專業優勢互補的橫向一體化兼并重;二是大企業對小企業的兼并;三是基于產業鏈上下游的縱向一體化整合。

無邊界競爭

歌德曾說:“每一種思想最初總是作為一個陌生的來客出現的,而它一旦被認識的時候,就可能成為改變社會的滾滾潮流。”現在,選擇實施無邊界競爭戰略的企業,正在許多行業不斷涌現。許多企業已磨刀霍霍。

在我國,像遠大、三一等一批做鋼結構或做工程機械企業憑借在工業領域的技術積累,轉戰建筑業也都已成了裝配式建筑企業的領頭羊。更有一些企業,已經開始把制造業的整個流水線生產模式、現代管理模式、全產業鏈模式“移植”到建筑業,也取得不錯成效。

隨著工業化數字化的沖擊,一切都在發生變化,其價值鏈上的每個環節都面臨來自跨界打劫的威脅,如果建筑業抱殘守缺守著傳統思維,也可能只有面臨被徹底革命的命運。

高質量發展

建筑業經過了多年的粗放式發展,未來將進入高質量發展,業內專家認為建筑的高質量發展主要體現在“綠色、智慧和健康”幾個關鍵詞,同時又可分為幾個層次:一是以打造高質量的建筑產品。無論是微觀層面滿足人們日益增長多元化、個性化和綠色化的建筑產品,其除了設計精巧、加工精細、使用方便和性能可靠等傳統指標外,如何融合綠色、健康等設計理念及新型材料,將成為未來的思考。還是廣義層面的建筑體通過城市的綠色、智慧和健康發展。 二是高質量的建筑生產工程。其生產的過程應該最大限度的減少的對環境的破壞、應該是浪費最小化,工效最高化;三是企業這個市場主體的高質量發展。企業是產業經濟的實體,建筑業的高質量發展離不開建筑企業的發展,而企業要想持續發展,就必須做好管理創新、技術創新和商業模式創新。

多元化戰略

傳統的建筑企業向大型基礎設施運營方面轉變。疫情后,新一輪的大型基建項目曝光,未來的前景可期,例如:2017年的河北省人民政府辦公廳關于促進建筑業持續健康發展的實施意見,強調引導省內骨干企業與大型央企、省外骨干企業組成戰略聯盟,共同開拓市場,逐步從房屋建筑等傳統領域向軌道鼓勵建筑業企業向公路、鐵路、機場、水利、電力、通信、軌道交通、環保等專業領域拓展重點投資領域轉型。

新時代,每個企業都將面臨“T”型選擇。尤其是在互聯網思維引領下的這一大浪淘沙的時代,商業邏輯以及商業模式的選擇變得更為直接,要么在某一價值鏈橫向整合發展為產業平臺,要么在某一細分領域縱向打造不可替代的專業能力,在“T”型之外的企業,都將面臨變革。

未來的建筑企業應該把握這一輪趨勢,要么進行平臺化整合,向勘察設計、全過程咨詢、新型建材等方向多元化平臺化經營發展,做強做優。要么聚焦某個領域,例如:支持古建筑、鋼結構等有地方特色和競爭優勢的專業承包企業做精做專、特色發展。

建筑工業化

建筑工業化主要包括三方面:一是工業化的建筑產品。按照工業化住宅的質量管理標準,制定了各種標準規范,發展樓梯單元、儲藏單元、廚房單元、浴室單元、室內裝修部品構件以及通風體系、主體結構體系;二是工業化的精益管理。采用精益制造理念,讓每一道工序都有標準化的模塊,工序式的模塊施工中,一個施工段或一層的工作量沒有按照流程完成,不允許進入下一個施工段或下一層施工;每一道工序沒有按照“零投訴”標準作業,不允許進入下一道工序,從而有效地控制了建筑施工質量。一步步實現其建筑工業化,擺脫了傳統的建造模式;三是工業化的生產方式。通過“制造 建造”的結合,重構建筑業的生產模式,不斷探索以構件預制化生產和裝配式施工為生產方式,以設計標準化,構件部品化,施工機械化,管理信息化為特征的“建筑工業化”的新型生產模式,大力發展裝配式建筑已經成為了當前的發展共識。

與此同時,還要很好的和BIM、云計算、大數據、物聯網等新一代信息技術結合,通過工業化和信息化融合,實現項目進度、施工方案、質量、安全等方面的數字化、精細化和可視化管理。

數字化轉型

 “新基建”悄然走紅,成了整個數字經濟發展“基礎設施”,催生數字經濟新產業形態的“催化劑”。未來我國5G網絡、大數據中心等建設將進一步加快,與“新型基礎設施建設”相關聯的產業和行業將獲得重大利好。建筑業的數字化轉型也引來快車道。建筑企業該如何實現數字化轉型?成為必須回答的問題。

這主要包括數字化企業—在線化企業—智能化企業三個層面。數字化是指實現生產過程的對象用數字來表述。包括崗位級別的數字化,建筑構件和工藝、工法的數字化,生產裝備、工地場地全要素的數字化,材料被加工的零部件、現場模架等“物”的數字化以及人的數字化。在線化,就是企業內外的各要素,及其和用戶、產業上下游企業及產品等實現網絡連接,實時在線。而智能化,通過人工智能的深度學習、遷移學習、增強學習等技術的應用,把工程項目管理和施工現場等各種信息“自動地”被加工成為知識,匯聚在“企業大腦”,實現了企業知識的生成、積累、應用和傳承,形成了“數字企業到智慧企業的嬗變”。

國內國外市場并舉

隨著一帶一路等國家級頂層戰略的推出,也為中國建造提供了一個難得的國際市場機遇,一帶一路沿線總人口約44億,經濟總量約21萬億美元,分別占全球的63%和29%。沿線的各個國家大為發展中間,其城市建設水平普遍落后,這為中國建造業的產能消化提供了廣闊的市場空間,未來如何推進國內建筑企業“走出去”,成為建筑業發展的動力。

中國建造要在其中有所作為:一是要做到“優進優出”,打造產業“鏈接器”。參與“一帶一路”,積極引進先進科技,對中國建造進行轉型升級提升,再結合“一帶一路”沿線各國的具體市場需求特征,探索新的合作模式和合作重點。二是協同出海,彼此合作。“一帶一路”沿線各國都有各自的人文風情、地方語言、法律制定甚至是政治風險。需要我們有組織的并跨行業、跨專業進行提前的籌劃,搭建各種合作平臺一起協同出海。三是傳播中國好聲音,樹立國際標準。中國建造企業參與一帶一路,還應該把中國品牌、中國標準和中國技術“走出去”的整體輸出。

治理現代化

實現建筑業的高效發展,還必須進行治理體系的創新。未來主要表現在:

一是推動通過基于大數據的行業監管體系。建筑市場管理、施工現場管理,積累項目、企業、人員、誠信記錄,與社會征信合并形成“四庫一平臺”,利用平臺海量數據信息,反作用于市場管理,實現精準化行業數字治理。同時,通過應用物聯網設備、交易平臺采集施工現場及交易數據,運用大數據分析技術形成監管依據,構建“市場 現場”兩場閉合聯動機制。

二是對工程建設項目審批制度進行全流程、全覆蓋改革。從2019年,在全國范圍開展工程建設項目審批制度改革,上半年將審批時間壓減至120個工作日。到2020年,基本建成全國統一的工程建設項目審批和管理體系。

促進政府業務流程優化。著力促進政府業務流程再造、事中事后監管、數據共享和電子材料應用等方面制定配套支撐政策,以及建立改革制度,通過技術和制度的變革,加強政務服務與技術支撐平臺的調整、優化和協同,促進整體政府構建。

未來還應通過“監管理念創新 數字技術創新 監管流程創新 體制機制創新”的系統性、協同式變革,推動監管體系和治理能力現代化亟需加快推動大數據與政府治理深度融合,對監管流程、組織構架、功能模塊等進行數字化重塑,系統推進運行決策、市場監管、行政審批的數字化轉型,構建縱向貫通、橫向協同的省級新型監管體系。

生態型組織

由于互聯網、移動互聯網的發展,傳統的組織邊界被打破。未來建筑業或借助數字建筑平臺、形成以企業間協同研發、協同制造、協同集成裝配、供應鏈協同為目標的產業生態,進而帶動整個社會的組織變革。

(1)企業內部協同。傳統的大企業垂直化“金字塔結構”將被扁平化的組織形態所代替,形成“大平臺 小組織 創客化”。

(2)產業鏈協同。基于云思維搭建上下游資源整合的平臺。第一個是跨界,包括垂直跨界和水平跨界兩個方面。第二是融合,以“互聯網 ”促進兩化融合升級,加速滲透、改造、重建傳統行業。第三個是協作,縱向跨界里面體現出的協同打破了傳統產業的分工界面,由“交付結果”轉向“交付過程”。“互聯網 ”也促進了信息服務業和傳統行業兩大陣營,激活了新的經濟潛能。

(3)社會協同。隨著互聯網的沖擊,未來的產業集群形態越來趨向一種以“消費者價值觀”為中心的、線上線下結合的云平臺生態結構。

 



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